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企業管理詞語釋義 ?CEO(Chief Executive Officer),即首席執行官,是美國人在 20 世紀 60 年 代進行公司治理結構改革創新時的產物,它的出現在某種意義上代表著將原來董事 會手中的一些決策權過渡到經營層手中。在我國, CEO 這個概念最早出現在一些 網絡企業中。在那里, CEO 往往是自封的,也很少有人去研究這一稱謂對企業到 底意味著什么。但是,當 “CEO”在中國叫得越來越響的時候,我們應該認識到 ,高層人員稱謂的改變不是一件小事,設立CEO 職位不應僅僅是對時尚的追趕。 ?CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席財政官或財務總監,是現代公司中最 重要、最有價值的頂尖管理職位之一,是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血 液系統(現金資源)靈魂人物。做一名成功的 CFO 需要具備豐富的金融理論知識和 實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃 、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然 都是 CFO 職責范圍內的事。在一個大型公司運作中, CFO 是一個穿插在金融市 場操作和公司內部財務管理之間的角色。擔當CFO 的人才大多是擁有多年在金融 市場馳騁經驗的人。在美國,優秀的CFO 常常在華爾街做過成功的基金經理人。 ?COO(Chief Operation Officer)首席營運官的職責主要是負責公司的日常營運 ,輔助 CEO 的工作。一般來講, COO 負責公司職能管理組織體系的建設,并代 表 CEO 處理企業的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務,則COO 還要承擔 整體業務管理的職能,主管企業營銷與綜合業務拓展,負責建立公司整個的銷售策 略與政策,組織生產經營,協助 CEO 制定公司的業務發展計劃,并對公司的經營 績效進行考核。 ?CAO:Answerer 首席答辯人,專門負責解答媒體、債權人和用戶等有關網站倒 閉問題的詢問。 ?CBO:Business Plan 首席商業計劃官,是首席財務官的助理之一,專門針對不 同的投資人制訂相應的 BP。 ?CCO:Cost Control 首席成本控制官,凡超過 100 元以上的支出必須由 CC0 批準。 ?CDO:Domain name 首席域名官,負責公司域名注冊、網站清盤時域名的拍賣 、域名法律糾紛等相關問題。 ?CEO:Exchange 首席交換官,一般由國際 CEO 自由聯盟隨時更換,是一個常設 的短期職能崗位,類似足球教練。 ?CFO:Financial 首席財務官,公司最重要的領導人,決定公司命運的主要人物。 ?CGO:Guideline 首席方針制訂官,規劃公司的宏偉藍圖,一般是5 年以后的目 標。 ?CHO:Harmony 首席協調官,調解投資者和經營者之間的沖突,并確保公司內 部矛盾不要泄露。 ?CIO:Inspector 首席檢查官,檢查公司內部工作狀況,監督員工工作態度。 ?CJO:Judge 首席執法官,解決內部勞資糾紛,包括員工對降薪、辭退補償等所 引起的問題。 ?CKO:Keep connecting,網絡連接專員,最繁忙的崗位之一,當中國電信的網 絡連接中斷時及時向員工通報。 ?CLO:Lawer 首席律師,負責公司被控侵權時的應訴以及各種合同文本的審核 ?CMO:Media 首席媒體官,保持和媒體之間的友好關系,為公司隨時發布新聞做 準備。 ?CNO:News 首席新聞官,向媒體披露公司網站被黑、裁員、被收購等重大新聞 。 ?COO:Observer 首席觀察員,每天在各大網站 BBS 灌水,有時也被稱為 “大 蝦”,工作向 CWO 直接匯報。 ?CPO:Privacy 首席隱私官,負責公司內部員工 Email、ICQ、OICQ 等通信內容 的監控。 ?CQO:Quantity Making,數量指標編造專家,負責注冊用戶數量、頁面瀏覽、 營業收入等指標的編造。 ?CRO:Reduce the stafftrimmer 首席裁員官,負責所有與裁員有關的事務,直 接向股東大會負責,包括董事長在內都不得干預其工作。 ?CSO:Strategy 首席戰略官,由已經退位的公司主要創建人擔任,在政府機關一 般稱為調研員或顧問。 ?CTO:Testing 首席測試官,是公司唯一負責網站建設的專家,由于技術開發不成 熟,需要一直測試下去。 ?CUO:Union 首席聯盟官,以戰略聯盟的名義,專門尋找有收購自己意向的網站 ?CVO:VC reception 風險投資商接待專員,首席財務官的另一重要助理。 ?CWO:Writer 首席網絡寫手,負責將小事擴大化,通過炒作達到擴大網站知名度 的目的,其下屬為 COO。 ?CXO:Xingxiang(因為中國特有,所以只能用漢語拼音表示)網站形象代言人, 一般由學歷不高且沒有任何網絡知識的年輕人擔任。 ?CYO:Yearly 公司元老,這是一個榮譽稱號,授予在同一網站工作滿一年的員工 (這個職位通常空缺)。 ?CZO:Zero 最后離開公司的一個人,負責關好門窗,將公司大門鑰匙交給物業管 理處,可以由 CAO 兼任。 企業管理名詞釋義 ?CEO:是 Chief Executive Officer 的縮寫,即首席執行官。 釋義:在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。CEO 與總經理,形式上都是企業的“一把手” ,CEO 既是行政一把手,又是股東權益代言 人,大多數情況下,CEO 是作為董事會成員出現的,總經理則不一定是董事會成員。 從這個意義上講,CEO 代表著企業,并對企業經營負責。 ?COO:是 Chief Operation Officer 的縮寫,即首席營運官。 釋義:COO 是負責公司企業的日常運作并向 CEO 報告的二把手。如果說 CEO 是部 長、市長的話,COO 這個名稱可以很容易地聯想到中文里現有的名詞如常務副部長、 常務副市長等。 ?CFO:是 Chief Finance Officer 的縮寫,即首席財務官。 釋義:首席財務官是企業財務總監的“增長版” 。當然,從本質上講,CFO 在現代治 理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責權限的取得,在 管理中作用的真正發揮。 ?CIO:是 Chief Information Officer 的縮寫,即首席信息官。 釋義:早在上個世紀 80 年代末,世界 500 強企業就有 30%以上配備的 CIO,首席信 息官的職責是負責制訂公司信息化的政策與標準,并確定實施程序與方法,統一領導 企業內部信息系統建設,制定總體規劃,并協調各部門之間的關系,保證信息流通暢 通。隨著首席信息官內涵的豐富,現在他們的另一項任務還包括利用現代化的技術捕 捉收集信息,以實現信息資源的合理配置。 ?CTO:是 Chief Technology Officer 的縮寫,即首席技術官。 釋義:CTO(首席技術官)即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在 1980 年代 從美國開始時興。起于做很多研究的大公司,如 General Electric,AT&T,ALCOA,主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。1990 年代, 因計算機和軟件公司熱門,很多公司把 CTO 的名稱給予管理計算機系統和軟件的負 責人。有時 CTO 和 CIO(ChiefInformationOffi 鄄 cer 信息管理最高負責人)是同 一個人(尤其在軟件公司) ,有時 CTO 歸于比較精通科學技術的 CIO 手下。在不同領 域的公司,CTO 工作性質不同;即使在同一領域,工作性質也可能大不相同。一般 CTO 會有以下責任:長期技術方向(戰略性) 、短期技術方向(戰術性) 、管理研究對 公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟件等等。 ?CHO:是 Chief HumanResource Officer 的縮寫,即首席人事官。 釋義:“二十一世紀最貴的是什么?人才!”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛 優嘴里說出來很搞笑,然而卻是不折不扣的真理,沒有人才的國家就沒有未來。但對 于一個集體來講,沒有比人才更重要的東西。而 CHO 就是經常“販賣”各種人才的 “人販子” 。CHO 平常的工作就是招聘、培訓員工;考核員工業績;協調員工關系; 為員工提供職業規劃---這個很重要,不同的人有不同的能力和需求,不是每個技術人 員都想當經理,也不是每個管理人員都能搞技術。 ?CKO:是 Chief Knowledge Officer 的縮寫,即首席知識官。 釋義:20 世紀 90 年代初,知識管理還是一個令人興奮的新概念。某些企業還設置了 “首席知識官” (CKO)這一新的行政職位來主持這方面的工作。某種意義上說, CKO 是知識經濟的產物,一般要做如下的工作:結合企業的業務發展戰略,率領企業 找到知識管理的愿景和目標;正確定義好企業的知識體系并進行系統地表達;推動建 立合適的 IT 系統工具以保障“知識之輪”的運轉;將知識管理的流程與業務流程緊密 融合為一體;建立合適的知識管理考核與激勵機制;營造適合知識管理的信任、共享、 創新的文化氛圍。 ?CMO:是 Chief Marketing Officer 的縮寫,即首席市場官。 釋義:CMO 是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員,也可稱市場總監、主營 市場的副總經理或副總裁等。主要負責在企業中對營銷思想進行定位;把握市場機會, 制定市場營銷戰略和實施計劃,完成企業的營銷目標;協調企業內外部關系,對企業 市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制;負責企業營銷組織建設與激勵工作。 ?首席品牌官 【CBO】 chief brand officer ?首席文化官 【CCO】 Chief Cultural Officer ?開發總監【CDO】 chief Development officer ?首席執行官 【CEO】 Chief Executive officer ?首席財務官 【CFO】 Chief finance officer ?人事總監 【CHO】 Chief Human resource officer ?首席知識官 知識主管 【CKO 】 Chief Knowledge ?首席信息官 【CIO】 chief information officer ?首席知識官 【CKO】 chief knowledge officer ?首席市場官 【CMO】 chief Marketing officer ?首席談判官 【CNO】 chief Negotiation officer ?首席營運官 【COO】 chief Operation officer ?公關總監【CPO】 chief Public relation officer ?質量總監【CQO】 chief Quality officer ?銷售總監【CSO】 chief Sales officer ?首席技術官 【CTO】 chief Technology officer ?評估總監【CVO】 chief Valuation officer ?CEO——首席執行官(Chief Executive Officer),以網絡為代表的高科技公司中的 最高管理職位,相當于廠長、總經理。在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些 決策權過渡到經營層手中。CEO 與總經理,形式上都是企業的“一把手”,CEO 既 是行政一把手,又是股東權益代言人,大多數情況下,CEO 是作為董事會成員出現的, 總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講,CEO 代表著企業,并對企業經營負 責。在一個企業中負責日常事務的最高行政官員,又稱作行政總裁、總經理或最高執 行長。總裁 他向公司的董事會負責,而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最 終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁, 但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的,避免個人在企業中扮演過大的角色、 擁有過多的權力,同時也可以避免公司本身與公司的所有人(即股東)之間發生利益 沖突。 公司董事會的代理人.執行董事會授予的部分經營管理權利.是公司政策執行機 構的最高負責人.通常由董事長兼任. CTO——首席技術官(Chief Technology Officer),相當于總工程師。首席技術總 監。 CIO——首席信息官(Chief Information Officer),主管對內、對外信息的搜集與 整理工作。首席信息總監 CGO——首席溝通官(Chief Government Officer),主要負責與政府機構間的交 流與溝通。 COO——首席運營官(Chief Operating Officer),相當于業務經理。也就是總經 理首席營運總監。負責公司企業的日常運作并向 CEO 報告的二把手。如果說 CEO 是 部長、市長的話,COO 這個名稱可以很容易地聯想到中文里現有的名詞如常務副部長、 常務副市長等。 CFO——首席財務官(Chief Finance Officer),相當于財務經理。首席財政總監。 是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作為一名成功的 CFO 需要具備 豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、 產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務企 業的沖擊等自然都是 CFO 范圍之內的事。 ?總裁 President: 僅次于 CEO 的公司第二號行政負責人.是行政負責人,所以總是裁人.一般由 CEO 兼任. 一般大公司才會有總裁和 CEO ?總經理、首席營業官(COO): CEO 的助手,公司的第三號人物.負責公司的日常營業.不是行政,所以他不裁人. ?董事長 Chairman: 公司董事會主席,直接領導公司里的董事會,以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬 委員會、審計委員會等一些專門委員會.是公司的老大. ?董事長應該是高于其他稱謂.但董事長不一定管理公司日常事物.董事長可以兼任總 裁,但不能兼任 CEO.一般說 CEO 都是外聘的. ? 這里總結 CAO----CZO 的代表意思,說不定有用呢?呵呵,大家有興趣看看,對你工作有 幫助哦! CAO: Art 藝術總監 CBO: Business 首席商務官,商務總監 CCO: Content 內容總監 CDO: Development 開發總監 CEO: Executive 首席執行官 VCEO: 副首席執行官 CFO: Finance 財務總監 CGO: Gonverment 政府關系 CHO: Human resource 人事總監 CHRO: 首席人力資源執行官 CIO: Information 首席信息官,技術總監 CIO: 首席投資執行官 CIA: 首席 稽核執行官 CIS: 首席監察執行官 CJO: Jet 把營運指標都加一個或多個零使公司市值像火箭般上升的人 CKO: Knowledge 知識總監 CLO: Labour 工會主席 CMO: Marketing 市場總監 CNO: Negotiation 首席談判官,首席談判代表 COO: Operation 首席營運官,也就是總經理 CPO: Public relation 公關總監 CQO: Quality control 首席質量官,質控總監 CRO: Research 研究總監 CRO: 首席質量官 CSO: Sales 銷售總監 CSO: 首席系統官 CTO: Technology 首席技術官 CUO: User 客戶總監 CVO: Valuation 評估總監 CWO: Women 婦聯主席 CXO: 什么都可以管的不管部部長 CYO: Yes 什么都點頭的老好人 CZO: 現在排最后,等待接班的太子 ?集團公司:《公司法》中并沒有“集團”一說,只有有限責任公司和股份有限責任公 司的提法。但是在現實中,我們常常看到某某集團公司的名頭,其實這不過是多個公 司在業務、流通、生產等等方面聯系緊密,從而聚集在一起形成的公司(或者企業) 聯盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰略,在多個領域均成立了相應的子公司, 這樣,母子公司之間也會因為這種“血緣”關系組成一個企業集團,頗類似于軍隊當 中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的由來。 ?以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體;以集團章程為共同行為規范的母公司、子 公司、參股公司及其他成員企業或機構共同組成的具有一定規模的企業法人聯合體。 企業集團不具有企業法人資格。其具體表現為:(1)集團是一種發揮群體優勢、創 造更大生產力、實現規模經濟而形成的經濟聯合體,集團的成員單位在二個以上。 (2)集團的成員單位須是具有法人資格的企事業單位,獨立行使權利,獨立承擔義 務和責任。集團的核心單位須是經濟實體。集團及其他成員單位不因其中一個成員單 位的經營活動而承擔責任,有利于分散經營風險。(3)集團管理機構或集團總公司 (母公司)基于股權持有或協議約定,對集團成員單位的經營活動實行統一管理、協 調,最大限度地提高效率和效益。這種管理和協調從本質上屬于經濟活動。集團成員 單位在一定程度上喪失了經營管 理的獨立性,但并不影響成員單位的獨立法人地位。 (4)集團本身不具備獨立法人地位,不能作為具體民事活動、經濟活動的當事人。 以集團名義進行的具體民事活動、經濟活動,其權利義務的最終承擔者是集團總公司 (母公司)或成員單位。 ?集團公司存在的理由 集團公司不需要注冊或者在名稱中體現出來了,因為任何一個從事多元化經營、母子 公司產權關系明確和采用了多分部制結構的企業就可以被看成是一個集團公司(或者是 控股公司、多行業經營企業、多分部制企業,只是為了方便我們才稱之為集團公司)。 集團公司已經不能夠單純地從“市場缺陷”來證明自己存在的理由,而必須通過創造 組合競爭優勢來證明自己存在的理由,這就是集團公司必須重視公司級戰略的主要原 因。 在我國經濟轉型第一階段上,國有企業集團(當時絕大多數企業集團基本上是國有或者 集體所有)根本不需要通過創造凈價值來證明自己存在的理由,因為作為國有產權代表 的政府沒有行使股東的權利去要求國有企業集團創造價值,也沒有從產權上把附屬企 業劃給企業集團,更沒有給企業集團資產經營的權力。但是三個方面的變化導致了國 有集團公司在經濟轉型的第二個階段上面臨著自己“求生存”的任務(參見圖 3):(1) 政府開始意識到自己是國有資產的股東,并且決定通過國有資產管理委員會去行使自 己的權利,對國有集團公司(特別是國有資產經營公司)的保值和增值活動進行管理(2) 通過授權經營,所有附屬企業的國有資產的產權經營權被給予了集團公司,因此這些 附屬企業就名副其實地變成了國有集團公司的子公司,而集團公司自己就變成了這些 子公司的母公司或者控股公司;(3)集團公司被分成為兩個部分:總部與附屬企業,其 中股東與集團公司總部之間存在著一級委托—代理關系,而集團公司總部與附屬企業 之間又存在著二級委托—代理關系。如果集團公司總部不能夠發揮凈價值創造作用的 話,那就面臨著被重組或者收購的可能。 由于在股東與附屬企業之間增加了一個集團公司總部,從而使集團公司內部存在著至 少兩層委托—代理關系和兩倍的委托代理成本。因此,集團公司總部必須創造價值, 必須創造出高于凈價值(高于其運行成本和代理成本),必須創造出高于社會平均水平 的凈價值,才能夠為自己取得存在的理由。 ——作為一個中間組織,集團公司總部在創造凈價值方面面臨著三個方面的限制,同 時也可以表現出三個方面的特點:第一、集團公司總部不是通過經營產品或者服務而 創造凈價值的,而是能夠通過“經營”企業而創造凈價值(即 1+1>2 的效果);第二、 要想通過“經營”企業而創造價值,就必須建立一個行業/企業的組合,這其中存在著 “組合效益”,即存在著通過“管理”行業/企業組合之間的關系而創造價值的可能性, 第三、要想把存在于行業/企業組合之間的“組合效益”在管理上發揮出來,并且達到 1+1>2 的效果,其基本方式無非有兩種:(1)對附屬企業進行管理的過程中不傷害附 屬企業的競爭力,并且能夠賦予這些附屬企業單獨存在所難于獲得的組合優勢;(2)在 對附屬企業進行管理的過程中比較小地傷害了附屬企業的競爭力,但是作為補償,它 給予了附屬企業更大的組合優勢。 ——作為一個中間組織,集團公司總部所制定公司級戰略不應該是附屬企業競爭戰略 的簡單相加,因為集團公司總部所制定的公司級戰略具有三個方面的限制或者說是三 個方面的特點:第一、公司級戰略的重點不是如何在某一個行業或者市場中競爭的戰 略,而是如何在多個行業或者市場中競爭的組合戰略;第二、要想在多個行業中擊敗 許多單獨存在的企業,公司級戰略必須關注如何建立一個能夠把組合效益最大化的組 合,并采用一個能夠把組合優勢發揮出來的管理模式;第三、為了能夠最大限度地建 立和發揮組合優勢,公司級戰略的核心應該是動態地調整行業/企業組合和管理模式, 使兩者能夠達到動態的匹配。 個個體體工工商商戶戶開開業業登登記記申申請請書書 個體工商戶名稱: 敬 告 1、請您認真閱讀本表內容和有關注解事項。在申辦登記過程中如有疑問,請您登錄 “北京工商”網站(www.BAIC)—“網上辦事”—“登記注冊”模塊查詢相關 內容,或直接到工商部門現場咨詢。 2、提交申請前,請您了解相關法律、法規,確知所享有的權利和應承擔的義務。 3、請您如實反映情況,確保申請材料的真實性。 4、本申請書的電子版可通過上述網址獲取。 5、本申請書請使用正楷字體手填或打印填寫。選擇手工填寫的,請您使用藍黑或黑 色墨水,保持字跡工整,避免涂改。選擇打印填寫的,請您填好后使用 A4 紙打 印,按申請書完整頁碼順序裝訂成冊。 K09 北京市工商行政管理局 BEIJING ADMINISTRATION FOR INDUSTRY AND COMMERCE (2013 年第一版) 第 1 頁,共 5 頁 開業登記申請表 名 稱 ① 經營場所②北 京 市 區 ( 縣 ) (門牌號) 經營者(主持 經營者)姓名 經營范圍 個人經營( ) 組成形式 家庭經營( ) 參加經營的家 庭成員姓名及 身份證件號碼 申請副本數③ 份 經營者承諾 1. 如實向登記機關提交有關材料,反映真實情況,并對申請材料實質內容的真實性負責。 2. 本個體工商戶的經營者(主持經營者)具有完全民事行為能力,且不存在國家法律法規 規定的不得作為個體工商戶經營者的各種情形。 經營者簽字: (如家庭經營的請全體經營者簽字) 年 月 日 注:① 個體工商戶未申請名稱的, “名稱”欄無需填寫。 ② 請列明詳細地址,精確到門牌號或房間號,如“北京市 XX 區 XX 路(街)XX 號 XX 室”。 ③ 個體工商戶根據需要可以向登記機關申請核發若干執照副本,請注明申領份數。 第 2 頁,共 5 頁 經 營 者 信 息 登記 表 ① 姓 名出生日期政治面貌 文化程度民 族 人員類型 ② 住 所③聯系電話 身份證件類型 及號碼 健康狀況 ④ 身份身份證證件復印件粘件復印件粘貼處貼處 ( (請請分分別別粘粘貼貼正、反面)正、反面) 外地來京人外地來京人員員居住居住證證明復印件粘明復印件粘貼處貼處⑤ ⑤ 注:①家庭經營的,本頁應填寫主持經營者的情況。 ②人員類型可填寫:外地來京人員、待業人員、農村村民、下崗人員、退休或退職人員、高校畢業生、 退伍軍人、刑事解教人員或其他人員(請具體注明)。 ③“住所”應填寫經營者身份證件載明的戶籍所在地的詳細地址。 ④健康狀況可填寫:健康、殘疾或其他(請具體注明)。 第 3 頁,共 5 頁 ⑤經營者為外地來京人員的,粘貼外地來京人員居住證明復印件。 經營場所證明 名 稱① 經營場所②北京市 區(縣) (門牌號) 產權人證明③ 同意將上述地址房屋提供給該個體工商戶使用。 產權人蓋章(簽字): 年 月 日 需 要 證 明 情 況④ 上述經營場所產權人為 ,房屋用途 為 。 特此證明。 證明單位公章: 證明單位負責人簽字: 年 月 日 注:①個體工商戶未申請名稱的, “名稱”欄無需填寫。 ②請在“經營場所”一欄寫清詳細地址,精確到門牌號或房間號,如“北京市 XX 區 XX 路(街)XX 號 XX 室”。 ③產權人為單位的,應在“產權人證明”一欄內加蓋公章;產權人為自然人的,由產權人親筆簽字。 同時需提交由產權人蓋章或簽字的《房屋所有權證》復印件。 ④若住所暫未取得《房屋所有權證》,可由有關部門在“需要證明情況”一欄蓋章,視為對該房屋權屬、 用途合法性的確認。具體可出證的情況請參見《投資辦照通用指南及風險提示》。 第 4 頁,共 5 頁 核發營業執照情況 發照人員簽字發照日期 年 月 日 領執照情況 本人領取了執照正本一份,副本 份。 簽字: 年 月 日 備 注 一 次 性 告 知 記 錄 您提交的文件、證件還需要進一步修改或補充,請您按照第 號一 次性告知單中的提示部分準備相應文件,此外,還應提交下列文件: 被委托人: 受理人: 年 月 日 第 5 頁,共 5 頁 一 次 性 告 知 記 錄 您提交的文件、證件還需要進一步修改或補充,請您按照第 號一 次性告知單中的提示部分準備相應文件,此外,還應提交下列文件: 被委托人: 受理人: 年 月 日 您提交的文件、證件還需要進一步修改或補充,請您按照第 號一 次性告知單中的提示部分準備相應文件,此外,還應提交下列文件: 被委托人: 受理人: 年 月 日 企業管理專用詞語釋義 ?CAO :Chief Administrative Officer——首席行政官 首席行政官在公司中須要處理企業日常事務,內部和外部的各種人際關系,并通過計劃、 組織、控制與領導來實現對企業行政事務的管理與監控。由于工作接觸面廣,所以對首席 行政官的知識面、領導力以及各方面的素質都有著非常高的要求。 ?CAO:Answerer—— 首席答辯人 專門負責解答媒體、債權人和用戶等有關網站倒閉問題的詢問 ?CBO:Business Plan ——首席商業計劃官 首席財務官的助理之一,專門針對不同的投資人制訂相應的BP ?CBO: brand——首席品牌官 是現代組織(包括企業、政府或其他組織)中設置的專門負責品牌戰略管理與運營的高級官 員,代表 CEO 就企業形象、品牌以及文化進行內外部溝通 ?CCO:Cultural——首席文化官 統籌全局制定企業文化建設的規劃,幫助員工樹立起企業的核心價值觀念 ?CDO:Development——開發總監 ?CEO : Chief Executive Officer——首席執行官 是美國人在 20 世紀 60 年代進行公司治理結構改革創新時的產物,它的出現在某種意義 上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。在我國,CEO 這個概念 最早出現在一些網絡企業中。在那里, CEO 往往是自封的,也很少有人去研究這一稱謂 對企業到底意味著什么。但是,當 “CEO”在中國叫得越來越響的時候,我們應該認識 到,高層人員稱謂的改變不是一件小事,設立CEO 職位不應僅僅是對時尚的追趕。 ?CFO : Chief Financial Officer——公司首席財政官或財務總監 是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,是掌握著企業的神經系統(財務 信息)和血液系統 (現金資源)靈魂人物。做一名成功的 CFO 需要具備豐富的金融理論知 識和實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、 企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是C FO 職責范圍內的事。在一個大型公司運作中, CFO 是一個穿插在金融市場操作和公司 內部財務管理之間的角色。擔當 CFO 的人才大多是擁有多年在金融市場馳騁經驗的人。 在美國,優秀的 CFO 常常在華爾街做過成功的基金經理人。 ?CGO: Government——首席溝通官 ?CHO : Chief HumanResource Officer——首席人事官 “二十一世紀最貴的是什么?人才!”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛優嘴里說出來 很搞笑,然而卻是不折不扣的真理,沒有人才的國家就沒有未來。但對于一個集體來講,沒 有比人才更重要的東西。而 CHO 就是經常“販賣”各種人才的“人販子” 。CHO 平常的工 作就是招聘、培訓員工;考核員工業績;協調員工關系;為員工提供職業規劃---這個很重要, 不同的人有不同的能力和需求,不是每個技術人員都想當經理,也不是每個管理人員都能搞 技術。 ?CIO : Chief Information Officer——首席信息官 早在上個世紀 80 年代末,世界 500 強企業就有 30%以上配備的 CIO,首席信息官的職責是 負責制訂公司信息化的政策與標準,并確定實施程序與方法,統一領導企業內部信息系統建 設,制定總體規劃,并協調各部門之間的關系,保證信息流通暢通。隨著首席信息官內涵的 豐富,現在他們的另一項任務還包括利用現代化的技術捕捉收集信息,以實現信息資源的合 理配置。 ?CJO:Judge—— 首席執法官 ?CKO : Chief Knowledge Officer——首席知識官 20 世紀 90 年代初,知識管理還是一個令人興奮的新概念。某些企業還設置了“首席知識官” (CKO)這一新的行政職位來主持這方面的工作。某種意義上說,CKO 是知識經濟的產物, 一般要做如下的工作:結合企業的業務發展戰略,率領企業找到知識管理的愿景和目標;正 確定義好企業的知識體系并進行系統地表達;推動建立合適的 IT 系統工具以保障“知識之輪” 的運轉;將知識管理的流程與業務流程緊密融合為一體;建立合適的知識管理考核與激勵機 制;營造適合知識管理的信任、共享、創新的文化氛圍。 ?CKO:Keep connecting——網絡連接專員 ?CLO:Lawer ——首席法律官 ?CMO : Chief Marketing Officer——首席市場官 CMO 是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員,也可稱市場總監、主營市場的副總經 理或副總裁等。主要負責在企業中對營銷思想進行定位;把握市場機會,制定市場營銷戰略 和實施計劃,完成企業的營銷目標;協調企業內外部關系,對企業市場營銷戰略計劃的執行 進行監督和控制;負責企業營銷組織建設與激勵工作。 ?CNO:News ——首席談判官 負責架構公司談判團隊,介紹最有效的談判技能,闡釋最新穎獨到的談判理念 ?COO : Chief Operation Officer——首席營運官 職責主要是負責公司的日常營運,輔助CEO 的工作。一般來講, COO 負責公司職能管 理組織體系的建設,并代表 CEO 處理企業的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務, 則 COO 還要承擔整體業務管理的職能,主管企業營銷與綜合業務拓展,負責建立公司整 個的銷售策略與政策,組織生產經營,協助CEO 制定公司的業務發展計劃,并對公司的 經營績效進行考核。 ?COO:Observer—— 首席觀察員 每天在各大網站 BBS 灌水,有時也被稱為 “大蝦”,工作向 CWO 直接匯報 ?CPO:Public Relation ——首席公關官 一份良好的信譽是企業最有價值的資產之一。首席公關官是建造并保護這份資產的企業管 理者,CPO 需要建立和保護自身及公司的信譽,搭設品牌組織及個人信譽的公司經理和 公共關系顧問。 CPO 還需要熟悉信譽策略的發展、信譽的衡量、危機和項目管理、網上 信譽管理、媒體關系和內部溝通等 ?CPO:Privacy ——首席隱私官 負責公司內部員工 Email、ICQ、OICQ 等通信內容的監控。 ?CQO:Quality——首席質量總監 ?CRO:Research—— 首席研究官 企業不斷前進和發展的動力源頭, CRO 的任務是領導企業組織中最具有突破鉆研精神的 人,為企業不斷開發出新的經濟增長點 ?CRO:Reduce the stafftrimmer—— 首席裁員官 負責所有與裁員有關的事務,直接向股東大會負責,董事長在內都不得干預其工作 ?CSO:Strategy——首席戰略官 由已經退位的公司主要創建人擔任,在政府機關一般稱為調研員或顧問 ?CSO:Sales——銷售總監 ?CTO : Chief Technology Officer——首席技術官 企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在 1980 年代從美國開始時興。起于做很多研究的 大公司,如 General Electric,AT&T,ALCOA,主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。 1990 年代,因計算機和軟件公司熱門,很多公司把 CTO 的名稱給予管理計算機系統和軟件 的負責人。有時 CTO 和 CIO(ChiefInformationOffi 鄄 cer 信息管理最高負責人)是同一 個人(尤其在軟件公司) ,有時 CTO 歸于比較精通科學技術的 CIO 手下。在不同領域的公司, CTO 工作性質不同;即使在同一領域,工作性質也可能大不相同。一般 CTO 會有以下責任: 長期技術方向(戰略性) 、短期技術方向(戰術性) 、管理研究對公司經營活動和營利的影響、 公司中使用的軟件等等。 ?CUO:user ——客戶總監 為客戶制定媒體關系策略和公關活動策劃,達成客戶的市場或傳播目標;督促客戶服務團 隊執行媒體及公關活動,有效分配資源,并保證服務團隊的工作質量;負責監督公關項目 的計劃和實施,使公關項目能在預算的時間和費用內完成;積極拓展客源及開發公司業務 ;與客戶進行緊密的業務聯絡和溝通。 ?CUO:Union ——首席聯盟官 以戰略聯盟的名義,專門尋找有收購自己意向的網站 ?CVO:VC reception ——風險投資商接待專員 ?CWO:Writer ——首席網絡寫手 負責將小事擴大化,通過炒作達到擴大網站知名度的目的,其下屬為COO ?CXO:XingXiang——網站形象代言人 因為中國特有,所以只能用漢語拼音表示, 一般由年輕人擔任 ?CYO:Yearly ——首席元老 公司元老,這是一個榮譽稱號,這個職位通常空缺 ?CZO:Zero ——管理專員 最后離開公司的一個人,負責關好門窗,將公司大門鑰匙交給物業管理處 企企業業設設立立登登記記申申請請書書 企業名稱: 敬 告 1、申請人在填表前,應認真閱讀本表內容和有關注解事項。 2、在申辦登記過程中,申請人應認真閱讀《一次性告知單》和本申請書后附的 《一次性告知記錄》 。如有疑問,請登錄 www.BAIC 網站,查詢相關 內容。 3、申請人應了解相關的法律、法規,并確知其享有的權利和應承擔的義務。 4、申請人應如實向企業登記機關提交有關材料和反映真實情況,并對申請材料 實質內容的真實性負責。 5、提交的申請文件、證件應當是原件,確有特殊情況只能提交復印件的,應當 在復印件注明與原件一致,并由申請人或被委托人簽字。 6、提交的申請文件、證件應當使用 A4 紙。 7、填寫申請書應字跡工整,不得涂改,應使
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