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    物業管理招投標實務指南專題資料包下載(共13套打包)
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    物業管物業管理專案流程理專案流程 1、 物業管理招投標及方案編制 2、 物業管理 VI 形象策劃 3、 物業的接管、入住 4、 房屋管理、保安、清潔服務、園林綠化、車輛管理、機電設備管理、電梯管理、維修維 護、消防安全、社區文化 招標 開發公司項目得到批準后即可進行物業管理招投標工作, 指定招標文件、 以便于通過物業管 理的介入,爭取設計方案的合理性。 招標文件 一般包括投標須知、物業管理招標書和部分物業的設計圖紙。 招標須知 1、 出具投標保證金,額度為年服務費用的 5%,保證期為定標時為止,不中標者予以退回。 2、 明確保招標書主要包括四個方面招標書主要包括四個方面 招標書是反映招標理念、招標重點的權威性文件,政策性強,要求文字準確、內容全面。目前較為規范的 招標書主要包括四個方面: (一)目標物業規劃建設基本情況 1.工程概況。包括總體建筑面積和占地面積、功能分布、物業棟數與樓層、地下室布局、環境規劃、容積 率、綠化面積、物業管理用房面積、電梯臺數與型號等。 2.主要設備設施介紹。包括配電系統(總安裝容量、高低壓配電柜、變壓器、備用發電機數據)、給排水 系統(蓄水池、泵類、消防噴淋、化糞池、污水井、雨水井等)、空調系統物業管理投標文件格式、內容   投標文件一   投標綜合說明書   業主:_____________   1.根據己收到的招標編號為物招審字(__)第(__)號的______物業的招標文件,遵照《**市物業管理招標投標管理辦法》的規定,我單位經考察現場和研究上述工程招標文件、招標文件補充通知,招標答疑紀要的所有內容后,我方愿以我方所遞交的標函摘要表中的總投標價,承擔上述物業的全部管理工作。   2.一旦我方中標,我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文什中對承包期限的要求如期按質提供服務。   3.一旦我方中標編制物業管理標書的項目和要求編制物業管理標書的項目和要求 編制物業管理標書的項目和要求 投標書在內容上必須嚴格根據招標單位發出的 《編制標書的項目和要求》 來編制。 由于招標物業的具體情況不同,招標單位的要求不同,因此投標書內的項目和要 求也各不相同。通常物業管理投標書項目主要有以下 11 項: 一、 管理方式 投標單位主要是依據招標的物業現狀以及自身的專業經驗和優勢, 選擇最適合的 招標物業的管理方式。比如選擇獨資管理方式,還是股份制的管理方式,仰或是 有限責任公司的管理形式等等, 對目標物業的管理與現在的投標文件一 投標綜合說明書 湖北出版文化城: 1、根據已收到的招標編號為物招審字( )第( )號的 物業的招標文件,遵照《湖北省物業管理招標投標管理辦法》的規定,經考察現場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內容后,我方愿以我方所遞交的標函摘要表中的總投標價,承擔上述物業的全部管理工作。 2、一旦我方中標,我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文件中對承包其限的要求如期按質提供服務。 3、一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函投標文件一 投標綜合說明書 業主:____________ 1.根據已收到的招標編號為物招審字( )第( )號的________物業的招標文件,遵照《***市物業管理招標投標管理辦法》的規定,經考察現場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內容后,我方愿以我方所遞交的標函摘要表中的總投標價,承擔上述物業的全部管理工作。 2.一旦我方中標,我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文件中對承包期限的要求如期按質提供服務。 3.一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾的質招標公證文書招標公證文書 1、招標公證書 ( ) ××字第××號 茲證明××××(招標單位全稱)于××××年×月×日在××(地點)對××××I 招標項目名稱)舉行了公開招標,××××、××××、××××(投標單位全稱)參加了投標, ×××××(中標單位全稱)中標(或全部投標單位均未中標。 經審查和現場監督,招標項目與招標活動獲主管部門批準,招標方與投標方 1 全國物業管理招投標專家評委推薦名單全國物業管理招投標專家評委推薦名單 序序 號號 城市城市 姓名姓名 所在工作單位所在工作單位 職職 務務 職職 稱稱 曾參加過評標的物業管理項目曾參加過評標的物業管理項目 1. 北京市 趙春凱 北京市居住小區管理辦公室 主任 2. 北京市 趙永莊 北京永莊投資管理有限責任公司 董 事 長 高級經濟師 北京:天文館、百旺家苑、自然博物館 等十余個項目 3. 北京市 劉志宇 北京新奧物業管理有限公司 董 事 長 高級經濟師 北京:美林花園 南京:百家湖 沈陽:科技花園等 4. 北京市 楊燕敏 北京仲裁委員 第三層次文件第三層次文件 編 號 JH/WI/市·拓/2003 市場推廣部市場推廣部 合作意向確認書合作意向確認書 頁 次 第 1 頁 共 1 頁 版本號 A 修改次數 0 合作意向確認書合作意向確認書 第一條:合作當事人 甲 方:成都潔華物業管理有限公司 乙 方: 為保證合作雙方權益互惠互利、尊重雙方勞動成果與知識產權和保護商業機密, 甲方與乙方現簽訂合作意向書, 此合作意向書在雙方末簽訂正式合作協議之前具有法 律效力。 第二條:合作事項 合作項目名稱: 合作項目內容:規劃期服務□、銷售期服務□、驗收期服物業投標過程全參考 確定投標意向并成立工作機構   物業管理企業在獲得投標信息后,即可按企業的拓展計劃,確定投標意向,相應成立投標工作領導組,由公司總經理或有關部門經理及方案編制人員組成,開展可行性研究工作。 獲取招標文件   收到招標邀請函通知書后,投標工作小組應迅速組織齊備公司經營資質的有關資料和證件,按招標單位規定送交預審,獲取招標文件后,應詳細閱讀文件內容,熟知各項要求,特別是對招標文件中投標保證書、履約書、獎罰措施等項應仔細分析研討,并向招標單位確認投標書中不清楚事項,以便作準備物業管理招標投標全程指南 一、招標準備階段   招標準備階段是指從開發商或業主決定進行物業管理招標到正式對外招標即發布招標公告之前的這一階段所做的一系列準備工作。根據國際慣例,這一階段的主要工作有:成立招標機構;編制招標文件;確定標底。   (一)成立招標機構   任何一項物業管理招標,無論是開發商還是業主委員會,都需要成立一個專門的招標機構,并由該機構全權負責整個招標活動。招標機構的主要職責是:擬定招標章程和招標文件;組織投標、開標、評標和定標;組織簽訂合同。可見招標機構一旦成立,其職責將貫穿物業管理招投標案例分析 在百家湖花園首次面向全國招聘“管家”之后,江蘇省南京市龍江小區10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級知識分子家庭為花明白錢,也通過招標的方式尋找“管家”。江蘇愛濤置業、星漢物業、南大物業、東海物業、養園物業等12家物業公司第一次打起了“價格戰”。 為解決南京高校教師住房困難的全國重點工程——南京龍江小區10幢高校公寓于2000年4月底交付使用,占地約30萬平方米,由南北兩個區域組成。龍江高校公寓委托管理期限為3年。特別引人注目的是龍江高校公寓業主管理委員會在此次招標中明確提出,物業管物業管理招投標實戰技巧分析 第一部分 物業管理招投標的基本程序——知己知彼,百戰不殆 物業管理企業介入市場方式的發展 接管方式 直接應聘方式 投標方式 條例的要求 第二十四條 國家提倡建設單位按照房地產開發與物業管理相分離的原則,通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業管理企業。 住宅物業的建設單位,應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業管理企業;投標人少于3個或者住宅規模較小的,經物業所在地的區、縣人民政府房地產行政主管部門批準,可以采用協議方式選聘具有相應資質的物業管理企業。 第

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