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        • 12如何編寫物業管理投標書.doc
        • 06物業管理方案的編制及實例.doc
        • 14物業管理方案的制定指南.doc
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        • 16物業管理招標書的內容.doc
        • 10編制物業管理標書的項目和要求.doc
        • 10編制物業管理標書的項目和要求.doc
        • 08物業管理投標方案編制標準作業程序.doc
        • 07物業管理管理方案的構架.doc
        • 04標準標書范例.doc
        • 03投標書樣本.doc
        • 10編制物業管理標書的項目和要求.doc
        • 01物業管理投標文件格式、內容.doc
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    物業管理投標文件格式、內容   投標文件一   投標綜合說明書   業主:_____________   1.根據己收到的招標編號為物招審字(__)第(__)號的______物業的招標文件,遵照《**市物業管理招標投標管理辦法》的規定,我單位經考察現場和研究上述工程招標文件、招標文件補充通知,招標答疑紀要的所有內容后,我方愿以我方所遞交的標函摘要表中的總投標價,承擔上述物業的全部管理工作。   2.一旦我方中標,我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文什中對承包期限的要求如期按質提供服務。   3.一旦我方中標編制物業管理標書的項目和要求編制物業管理標書的項目和要求 編制物業管理標書的項目和要求 投標書在內容上必須嚴格根據招標單位發出的 《編制標書的項目和要求》 來編制。 由于招標物業的具體情況不同,招標單位的要求不同,因此投標書內的項目和要 求也各不相同。通常物業管理投標書項目主要有以下 11 項: 一、 管理方式 投標單位主要是依據招標的物業現狀以及自身的專業經驗和優勢, 選擇最適合的 招標物業的管理方式。比如選擇獨資管理方式,還是股份制的管理方式,仰或是 有限責任公司的管理形式等等, 對目標物業的管理與現在的投標文件一 投標綜合說明書 湖北出版文化城: 1、根據已收到的招標編號為物招審字( )第( )號的 物業的招標文件,遵照《湖北省物業管理招標投標管理辦法》的規定,經考察現場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內容后,我方愿以我方所遞交的標函摘要表中的總投標價,承擔上述物業的全部管理工作。 2、一旦我方中標,我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文件中對承包其限的要求如期按質提供服務。 3、一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函投標文件一 投標綜合說明書 業主:____________ 1.根據已收到的招標編號為物招審字( )第( )號的________物業的招標文件,遵照《***市物業管理招標投標管理辦法》的規定,經考察現場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內容后,我方愿以我方所遞交的標函摘要表中的總投標價,承擔上述物業的全部管理工作。 2.一旦我方中標,我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文件中對承包期限的要求如期按質提供服務。 3.一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾的質物業管理管理方案的構架 1 項目整體設想與策劃 項目情況分析 物管的檔次及目標 物管的特點 管理的方式 2 管理模式 管理運作的流程 組織架構 激勵機制 信息反饋處理機制 3 人力資源管理 人員培訓 管理服務人員培訓 服務員管理 人員的使用計劃 招聘與裁員 4 規章制度 規章制度的建立 檔案的建立與管理 辦公自動化等 5 經營管理的目標 經營管理承諾及采取的措施 管理指標及措施 6 社區文化建設與服務 略…… 7 財務管理及經費收入預算 包括財務管理 日常物業管理的收支預測 物業管理投標方案編制標準作業程序物業管理投標方案編制標準作業程序 一、目的 規范公司對外參加物業管理的投標工作,確保投標書的編制質量,為通過市場競 爭拓展公司牧業管理的規模打好基礎。 二、適用范圍 適用于物業部對外承接物業時的投標書的編制工作。 三、職責 1、公司總經理負責對外投標書編制工作的組織安排和質量控制。 2、公司各職能部門抽調業務骨干組成投標編制小組,負責投標書的具體編制工 作。 四、程序要點 1、投標書編制小組的組織 (1)公司在接到物業管理招標書邀請(或議標書邀請)后,由公司總經理召開經 理編制物業管理標書的項目和要求編制物業管理標書的項目和要求 編制物業管理標書的項目和要求 投標書在內容上必須嚴格根據招標單位發出的 《編制標書的項目和要求》 來編制。 由于招標物業的具體情況不同,招標單位的要求不同,因此投標書內的項目和要 求也各不相同。通常物業管理投標書項目主要有以下 11 項: 一、 管理方式 投標單位主要是依據招標的物業現狀以及自身的專業經驗和優勢, 選擇最適合的 招標物業的管理方式。比如選擇獨資管理方式,還是股份制的管理方式,仰或是 有限責任公司的管理形式等等, 對目標物業的管理與現在的編制物業管理標書的項目和要求編制物業管理標書的項目和要求 編制物業管理標書的項目和要求 投標書在內容上必須嚴格根據招標單位發出的 《編制標書的項目和要求》 來編制。 由于招標物業的具體情況不同,招標單位的要求不同,因此投標書內的項目和要 求也各不相同。通常物業管理投標書項目主要有以下 11 項: 一、 管理方式 投標單位主要是依據招標的物業現狀以及自身的專業經驗和優勢, 選擇最適合的 招標物業的管理方式。比如選擇獨資管理方式,還是股份制的管理方式,仰或是 有限責任公司的管理形式等等, 對目標物業的管理與現在的物業管理招標書的內容物業管理招標書的內容 物業管理招標書的內容物業管理招標書的內容 招標書是反映招標理念、招標重點的權威性文件,政策性強,要求文字準確、內容全面。目 前較為規范的招標書主要包括四個方面: (一)目標物業規劃建設基本情況 1.工程概況。包括總體建筑面積和占地面積、功能分布、物業棟數與樓層、地下室布局、 環境規劃、容積率、綠化面積、物業管理用房面積、電梯臺數與型號等。 2.主要設備設施介紹。包括配電系統(總安裝容量、高低壓配電柜、變壓器、備用發電機 數據) 、給排水系統(蓄水池、泵類、消防噴淋 附件 Attachment Mall和物業管理咨詢服務內容劃分 Shopping mall and Property Management Consulting Service Contents Outline 方法: 我們會就以下4方面與當地管理團隊協作收集市場資訊、 策劃所須的開業前與咨詢服務,并擬出所須工作計劃、進度報告或講解: Methodology: We will work with the local management team to collect the market information, plan the necessary preopening and consulting services in 4 parts and produce necessary work plan, progress reports or presentation: Part 1-業態規劃 物業管理方案的制定 □ 學習目標 通過本章的學習了解物業管理方案的制定基本要求,熟悉制定物業管理方案的相關程序,掌握制定物業管理方案的要點與方法,通過對物業管理方案實例的學習,領會物業管理方案制定的要點,熟悉物業管理方案編制的有關知識,對物業管理投標報價的編制和審核的核心內容要進一步掌握,使其對物業管理方案的制定具有全面性了解。 6.1物業管理方案制定的一般程序 6.1.1制定物業管理方案的基本要求 (1)響應性。物業管理方案的內容、格式、投標報價必須響應并符合招標文件(包括答疑文件)中對物業管理服全市物業管理研討會 交流材料 淺談如何編寫物業管理投標書 隨著《物業管理條例》等一系列關于物業管理的法規規定的頒布實施,物業管理逐步走向規范化,參與招投標成為物業管理企業進入市場獲取項目的必經途徑,按照行業發展方向必將成為唯一的途徑。物業管理投標書是物業管理企業對物業管理項目招標方招標文件的回應,是對投標準備工作的總結,是投標企業的投標意圖、報價策略與目標的集中體現,其編制質量的優劣將直接影響投標競爭的成敗。因此,投標企業除了應以合理報價、先進技術和優質服務為其競標成功打好基礎外,還應注意如何物業管理投標文件的編制 □ 學習目標 通過本章的學習了解有關物業管理投標文件(俗稱“標書”)編制的基礎知識,學習有關物業管理投標文件的組成和主要內容,掌握投標文件的編制步驟和注意事項,通過對投標實例的學習,熟悉投標文件編制的有關知識,使其投標文件具有系統性的了解。 5.1物業管理投標文件的主要內容 5.1.1物業管理投標文件的組成 伴隨著《物業管理條例》等法規體系的頒布實施,參與投標成為物業服務企業獲取業務項目的主要途徑。物業管理投標文件是指物業服務機構為取得項目的物業管理權,在參與物業項目的服資格預審文件 附件一 資格預審申請書 致:湖南國聯采購咨詢有限公司: 根據貴方為中南大學湘雅三醫院醫療區物業管理項目的投標資格預審邀請GLTC-2005HN122,簽字代表:姚小京總經理經正式授權并代表申請人湖南華天物業管理有限責任公司(公司地址:長沙市芙蓉中路二段89號華天新城長城大廈4—H)向貴方提出資格預審申請并提交下述文件正本一份和副本一式二份。 1、資格預審申請書 1、申請資格預審單位的概況 2、申請人概述 4、年營業額數據表 5、目前所管理物業一覽表 6、財務狀況表物業管理投標書是對投標公司前述準備工作的總結,是投標公司的投標意圖、報價策略與目標的集中體現,其編制質量的優劣將直接影響投標競爭的成敗。因此,投標公司除了應以合理報價、先進技術和優質服務為其競標成功打好基礎外,還應學會如何包裝自己的投標文件,如何在標書的編制、裝訂、密封等方面給評委留下良好的印象,以爭取關鍵性評分。   由于不同物業具有不同性質,不同招標項目具有不同要求,其投標書的內容要求也相應呈現出差異。投標公司在實踐中可根據具體情況自行發揮。   一、物業管理投標書的內容   (一)物業管理投住宅區物業管理經費及測算 一、物業與物業管理   "物業"一詞由英語"Estate"或"Property"引譯而來的,含義為"財產、資產、擁有物、房地產"等。從物業管理的角度來說,物業是指已建成投入使用的各類建筑物及其相關的設備、設施和場地。各類建筑物可以是一個建筑群,如住宅小區、工業小區;也可以是單體建筑,如一棟高層或多層住宅樓、寫字樓、商業大廈、賓館、停車場等;同時,物業也是單元房地產的稱謂,如一個住宅單元。同一宗物業,往往分屬一個或多個產權所有者。相關的設備、設施和場地是指與上述建筑物相配套或為建筑物的使用物業管理投標文件的編制 □ 學習目標 通過本章的學習了解有關物業管理投標文件(俗稱“標書”)編制的基礎知識,學習有關物業管理投標文件的組成和主要內容,掌握投標文件的編制步驟和注意事項,通過對投標實例的學習,熟悉投標文件編制的有關知識,使其投標文件具有系統性的了解。 5.1物業管理投標文件的主要內容 5.1.1物業管理投標文件的組成 伴隨著《物業管理條例》等法規體系的頒布實施,參與投標成為物業服務企業獲取業務項目的主要途徑。物業管理投標文件是指物業服務機構為取得項目的物業管理權,在參與物業項目的服前期物業管理招標書 《》物業小區由開發建設。為推進物業管理服務的市場化運作,現決定按照建設部《前期物業管理招投標管理暫行辦法》和市房地資源局《關于前期物業管理招投標的若干規定》的規定,采用(公開/邀請)招標的方式選聘本項目的物業管理企業。   一、《》住宅物業基本情況概述   本項目建造的物業類型為: 。   地塊四至范圍:東至路,西至路,南至 路 ,北至 路(或見附圖)。   本項目總用地面積平方米。用地構成為:物業用地平方米;道路用地 平方米;公建用地 平方米;綠化用地平方米。   本項目總建筑面

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